千亿国际|官网党委成立于199811月,设党委委员7名,其中党委书记1名,副书记2名。目前直属基层党委6个,分别是:集团机关党委、妈湾公司党委、广深公司党委、深能合和电力公司党委、环保公司党委、惠州燃气公司党委;直属党总支3个,分别是:东部电厂党总支、北方控股党总支、库尔勒公司党总支;直属企业党支部20个,分别是:财务公司党支部、河源二期党支部、大厦分公司党支部、香港公司党支部、安所固党支部、南京控股党支部、四川公司党支部、深能保定公司党支部、运输公司党支部、燃料分公司党支部、光明筹建办党支部、珠海洪湾党支部、东莞樟洋党支部、惠州丰达党支部、物业公司党支部、服务公司党支部、信息技术分公司党支部、资源公司党支部、新疆分公司党支部、潮州燃气党支部;共有党员1500多人。 近年来,集团党委严格落实党风廉政建设主体责任,坚持党的领导,加强党的建设,紧紧围绕全面从严治党和企业改革发展两个主题,坚持“务实、规范、创新”的党建工作方针,将加强党的领导和完善公司治理结构相结合、党建工作和生产经营相结合、党管干部和人力资源管理相结合、思想政治工作和企业文化建设相结合、党内监督和企业监督相结合,把党的建设融入公司治理与经营管理流程,充分发挥国有企业党组织的独特优势,使党的领导内化为企业核心竞争力。集团党委先后获得“全国先进基层党组织”、“广东省先进基层党组织”、“广东省‘四好’领导班子创建活动先进集体”等荣誉。 一、谋全局、抓大事,充分发挥党委的政治核心作用 集团党委通过“双向进入、交叉任职”的方式,确保企业党的领导机构与公司治理结构的高度融合,坚持在集团发展战略、经营方针、管理改革等重大事项决策中发挥把关定向作用,使党建工作成为企业改革发展的重要引领和保障。 重大问题把关定向。集团党委积极引领企业战略发展方向,先后提出了全力打造“四个千亿”的战略目标和“做低碳清洁电力供应商的领跑者、做城市固体废物处理技术创新的领跑者”两个战略定位。积极推动实施转型发展战略,使风电、太阳能发电、水电等可再生千亿和垃圾焚烧发电、城市燃气逐步成为集团新的战略增长点,集团可持续发展能力不断增强。积极加强对企业改革的领导, 近几年先后牵头组织实施了公司人力资源管理改革,主导了公司制度体系建设和工作流程改进,推动企业管理进步。制定了《“三重一大”决策事项管理》制度,并严格予以贯彻落实,集团发展战略和经营方针、重大重组兼并、收入分配激励制度、组织架构设立与调整等重大事项,均需经党委会集体研究后,再依法履行决策程序. 党管干部带好团队。集团党委坚持党管干部原则,确立正确的用人导向,将成长机会向生产一线岗位倾斜,向环境艰苦岗位倾斜,向技术创新岗位倾斜,向为企业作出重要贡献的员工倾斜。坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备与绩效标准,提高选人用人公信度,为事业发展提供人才保障。严格执行干部任用制度程序,凡是干部提拔任用,均需经集团党委事前酝酿,由党委工作部和人力资源部共同考核,集团党委会集体研究决定后,再按照法人治理结构要求依法聘任。致力打造“战略型高级管理人才、职能型管理人才和技术型专业人才”三支人才队伍,积极拓展员工专业成长渠道,为各级各类人才成长畅通渠道、提供平台。一大批优秀年轻专业技术人才和管理人才走上了重要管理岗位。 两个责任落实到位。集团党委坚持党的建设与企业改革发展同步谋划、党组织与企业工作机构同步设置、党建与生产经营工作同步考核,确保党建工作责任落实到位。每年初,集团党委书记与各企业党组织书记签订党风廉政建设责任书,对年度重点党建工作的责任目标和要求进行约定承诺。每年将党建中心任务列入所属企业年度KPI考核指标,并结合实际分配一定考核评分权重,使党建工作与企业绩效、年度奖金分配等直接挂钩,充分发挥了KPI考核的引导激励作用。坚持实施党建工作季度写实和党组织书记年度述职制度,各基层党组织每季度提交工作写实表,简要总结本组织落实上级党组织工作任务情况和自行开展党建工作情况,集团党委据此编发工作简报,供各基层党组织交流学习。每年末,集团党委统一组织开展党组织书记党建工作书面述职,保证党组织书记第一责任人职责落实到位。 二、重规范、勇创新,努力提高党建科学化水平 集团党委贯彻落实中央全面从严治党精神,不断规范企业党组织建设和党员教育管理,加强党建工作制度创新、机制创新和方法创新,党建工作实现标准化规范化,党组织活力不断增强。 党务工作实现“标准化”。2006年,集团党委在全市率先实施党务工作标准化,首先是根据上级党组织有关规定和精神,结合企业流程化管理要求,对各项党务工作进行梳理,明确业务流程和各环节具体要求,然后按照“符合规范、易于执行”的原则和“标准流程、标准方法、标准语言和标准模版”的制度体系建设要求,进行总结、提炼、固化,形成了比较完善的“程序文件+业务指导书”的标准制度体系。同时,通过强化考核和培训等措施,确保标准程序执行到位。目前,集团党委已建立党务工作程序文件44个,业务指导书10个,涵盖了企业党务工作各个方面。在党务工作标准化过程中,通过全面深刻理解党内法规和上级党组织的工作要求,将上级有关政策规定,转化为适应企业实际、更具操作性的企业工作制度,能更好地促使党内政策法规和工作要求全面落地;通过对党建各项业务流程的全面梳理和优化,明确工作标准和要求,保证了工作的规范性,党务工作标准化起到了完善制度、指导业务、规范流程的作用。 党组织绩效双年考核。2009年开始,集团党委每两年组织一次全系统党建工作专项考核。为使考核能够客观、规范、与时俱进,考核指标做到科学量化和细化。集团党委制定了《基层党组织绩效考核》程序和考核指标体系,并每年根据党建工作最新要求和企业实际情况,进行修订完善。2015年总计从组织制度、思想作风、党风廉政、企业文化四个方面,明确了15项考核要素共52项量化指标。考核时,由集团党委委员分别带队组成考核组,深入各企业现场听党建工作述职、检查工作记录、召开基层员工征求意见座谈会,在全面了解情况后,进行初步考核评分。考核结束后,集团党委会专题研究分析考核情况,综合比较被考核党组织的党建工作情况,对考核组评分进行审议修正,并总结提出被考核党组织党建工作薄弱环节,书面反馈给被考核党组织,督导其制定整改措施,限期进行整改。通过对基层党组织进行党建工作专项考核,有效地促进了各基层党组织“两个责任”的落实,促进了基层党建工作的全面、规范和均衡发展。 支部组织生活规范管理。严肃党内组织生活是从严治党的基本要求。2015年,集团党委制订发布《党支部组织生活规范化管理》制度,为党支部组织生活提供了指南。党支部组织生活主题按“8+X”模式设计,8是指八项规定主题,包括政治理论学习、工作任务部署、创先争优推动、岗位创新研究、党员民主评议、党员志愿服务、文化生活交流和支部总结计划。X是指自选主题(X4),由各支部根据上级党委要求、企业中心任务和党员群众需求自主确定。同时,统一印制了《党支部组织生活手册》,通过写实记录,确保党支部组织生活认真、严肃、规范。 基层党员争先创优。2009年开始,集团党委在全系统开展星级“党员先锋岗”创建活动,广大党员立足岗位创先争优。该项活动具有“面向基层、分类评选、星级晋升、全过程管理、公开承诺”五个鲜明特色。2015年,集团党委在总结该项活动的基础上,开展了“党员创先争优”课题研究,改进“党员先锋岗”与员工绩效考核相结合的办法,完善了创建过程管理办法,加大了激励力度。该活动由所属各企业自行考核评选,在坚持星级评选、动态管理、公开承诺等原则基础上,对参与创建的党员实行政治素养与工作绩效双评价原则,要求所有党员既要在本职岗位上,也要在政治素养方面发挥模范带头作用。目前,集团共评选出星级“党员先锋岗”456名,约占党员总数的30%,先锋岗党员在集团年度标兵评选中占比70%以上,先锋模范作用非常突出。 三、讲廉洁、强监督,不断健全廉洁风险防控机制 集团党委、纪委通过作风建设、制度与技术防控、教育与惩处多管齐下,使党风廉政建设融入企业经营管理各项业务流程,确保廉政建设责任到位、措施到位、监督到位。 作风建设领导带头。集团党委巩固扩大群众路线教育实践活动成果,严格贯彻落实中央“八项规定”;深入开展“三严三实”专题教育工作,认真查摆整改“不严不实”问题;积极开展“两学一做”教育活动,强化党员干部党性修养和模范带头意识,党员干部工作作风明显好转,创业激情、创新精神得到有效激发。党员干部带头申请到艰苦地区和岗位开拓创业,带头开展岗位创新、专项课题研究和内部讲习活动。近两年,集团每年完成课题研究30余项,内部讲习100多场,员工申报微创新项目1000多个,有效推动了企业科技进步和创新发展。 廉政风险制度防控。2013年,集团党委指导编制了《深圳千亿廉洁风险防控指引》,从权力运行的制度机制入手,对集团各部门的职权进行全面梳理,编制“职权目录”,绘制工作流程图,并通过办公自动化系统(OA)将流程予以固化。对每项工作的廉政风险进行排查识别,按照“高、中、低”划分风险等级,提高廉洁风险管控的针对性、有效性。围绕权力运行的“关键点”,内部管理的“薄弱点”,问题易发的“风险点”,建立健全廉洁风险防控措施和制度规范。《廉洁风险防控指引》覆盖集团业务36项,查找廉洁风险点475个,制定风险防控措施509项,是集团廉洁风险防控的工作大纲。2015年又组织开展了《指引》贯彻落实情况专项检查,确保重点领域、重要岗位、重大事项的廉洁风险防控措施落实到位。 敏感业务重点监督。集团纪委整合企业监督职能,建立敏感业务监督关口前置机制。在招投标方面,纪委牵头制定了集团招投标、商务合同管理的“1+7”制度,指导所属企业建立相应实施细则,规范程序、固化流程、统一标准、落实责任,招投标工作做到了公平、公开、公正。在产权管理中,明确规定集团全资、控股和参股企业的“三会”议案,产权代表必须会前请示、会后备案,提高了集团资产和产权管控水平。在工程建设中,推动实施“全过程审计”,变“事后审计”为事前参与、事中控制、事后评价,强化了工程动态监管。在燃料采购中,推动实施全集团统一采购和“重点供应商”战略,支持集中谈判、签订年度重点煤购销合同,防止黑箱操作和舞弊风险。积极支持信息化建设,通过管理流程的信息化,提升了对财务、工程、产权、采购等敏感业务的管理效率和风险控制水平。  
  为使党建工作更好地适应现代企业管理要求,千亿集团党委积极探索企业党建工作与健全法人治理结构相结合,与促进企业经营管理相结合的新方法,走出了一条企业党建工作标准化管理的新路。 一、创新党务工作管理手段,建立标准化的制度体系 由于党务工作制度往往只作一般性和原则性规定,没有细化到具体业务流程和工作细节,执行起来随意性较大,难以适应现代企业管理的要求。为此,集团党委从党内法规的原则性和企业治理要求出发,借鉴现代企业管理理念,探索建立标准化的制度体系。 ()梳理流程,明确标准要求。20064月,集团党委开始推行党务工作标准化管理,以党内有关制度规定为依据,结合企业党务工作实际,以标准程序的形式,对企业党务工作进行规范,实现标准化管理。为确保党务工作标准程序的全面、准确、可行,从梳理流程入手,组织专门力量对各项主要工作,如发展党员、党组织换届选举等进行梳理,明确详细的业务流程和各环节具体要求,为建立流程清晰、权责对应、运转高效的党建工作程序打下了基础。 ()总结提炼,建立标准程序。在流程清晰、要求明确的基础上,集团党委按照符合规范、易于执行的原则,为各项主要工作建立标准程序+业务指导书,作为指导党务工作规范运行的标准文本。比如,为规范考核工作,建立了基层党组织绩效考核标准程序,明确了考核步骤和要求;为体现党员的先进性,建立了党员先进性考核标准程序;为更好地发挥党员的先锋模范作用,建立了党员先锋岗管理标准程序等。 ()深化提升,全面统一标准。截至目前,集团党委按照标准流程、标准方法、标准语言和标准模版的制度体系建设要求,总计新订或修订了个党务工作标准程序44个,业务指导书10个,基本覆盖全部党务工作业务。从而,形成了以程序文件+业务指导书为核心的制度体系。为确保标准程序的实用性、时效性和权威性,所有的标准程序都要经过有关职能部门和专家评审,并由集团党委主要领导签发执行。程序文本定期或连续两次出现不适用的情况,则进行实时修订。 二、强化培训与考核,推动标准程序有效执行 切实有效地执行标准程序,是实现标准化管理的关键。集团党委通过强化培训、深入研讨、注重考核等方式确保程序落实到位。 ()强化培训检查。集团党委每年举办全系统党务干部培训班,定期组织标准程序宣讲会,力争全部党务工作人员掌握程序内容、清楚工作流程、明白自身职责,强化标准化管理理念,有效夯实了程序执行的人才基础。此外,每年对基层党组织工作进行抽查,每两年组织一次全面考核,重点检查基层党组织党务工作开展情况和标准程序执行情况。 ()开展量化考核。实行量化考核是集团党委近几年进行党组织和党员标准化管理的有益尝试,包括基层党组织绩效考核、党员先进性考核、党员先锋岗管理等工作。基层党组织绩效考核于2007年开始实施,每两年考核一次。党员先进性考核与党员民主评议紧密结合,每年进行一次。党员先锋岗在创建和评选过程中,都制定了具体标准流程和评分标准,实行标准化和量化管理。 ()善用考核结果。集团党委积极运用考核结果,激励各基层党组织和广大党员贯彻执行标准程序。将基层党组织绩效考核结果,作为党组织评优表彰的主要依据;将党员先进性考核结果,作为党员民主评议和评优表彰的重要参考。 三、党建工作规范高效,标准化管理初见成效 党务工作标准化管理理念已经深入人心,标准程序得到良好的贯彻执行,企业党建工作有序开展。 ()有效规范了各项党务工作。在富有操作性和实效性的标准程序指导下,各项党务工作逐步明晰了业务流程和权责对应关系,有效克服了所属各企业制度体系标准不统一、工作水平参差不齐、分工职责不明、缺乏动态管理等弊端。标准程序起到了完善制度、指导业务、规范流程、提升执行力和工作效率的作用。 ()有效促进了各基层组织均衡发展。集团党委通过推行基层党组织量化考核,建立了党组织工作写实、考核、反馈、整改、评优的机制,有效地督促了各基层党组织定期进行工作梳理、交流学习、改进提高,有效强化了集团党委对各基层党组织的指导检查,促进了各基层党组织均衡发展。 ()有效发挥了党员先锋模范作用。在实施标准化管理的探索中,集团党委通过党员先进性考核、党员先锋岗等载体,将党员先进性标准、党员先锋岗标准等公布于众,让基层党组织、党员、群众从不同角度、不同层面对党员进行评价考核,既强化了党员的党性原则,又加强了党组织对党员的教育引导,也促进了党员发挥先锋模范作用。  
  党组织绩效考核分为“季度工作绩效写实”和“年度绩效考核”两部分,自2007年开始组织实施。 “季度工作绩效写实”是基层党组织党务公开的重要方式,是绩效考核的重要参考,由各基层党组织按照“基层党组织季度工作绩效写实表”的格式,如实反映本单位党组织落实上级党组织分配的任务、季度重点工作的完成情况和效果等。集团党委根据写实情况,对各单位党组织党建工作进行汇总整理,然后以“季度工作简报”的形式在集团系统内公开,促进各基层党组织之间的学习、交流。 “年度绩效考核”的方式是每年基层党组织自查一次,每两年集团党委成立考核组,统一考核一次。为科学客观地评价集团系统各基层党组织党建工作,集团党委组织编写了程序文件《党组织绩效考核》,作为考核工作的指导性文件,并每年根据党建工作的最新要求和党风廉政建设的最新规定,对程序文件《党组织绩效考核》和“考核指标”体系进行修订,2015年,总计从组织制度、思想作风、党风廉政、企业文化四个方面,明确了15项考核要素共52项量化指标。 考核时,由集团党委委员分别带队组成考核组,深入各企业现场听党建工作述职、检查工作记录、召开基层员工征求意见座谈会,在全面了解情况后,进行初步考核评分。考核结束后,集团党委会专题研究分析考核情况,综合比较被考核党组织的党建工作情况,对考核组评分进行审议修正,并总结提出被考核党组织党建工作薄弱环节,填入《基层党组织绩效考核情况反馈表》,书面反馈给被考核党组织,督导其制定整改措施,限期进行整改。 党组织绩效考核结果作为集团评比表彰先进基层党组织的重要依据。近几年,通过实行基层党组织绩效考核,建立写实、考核、反馈、整改、评优的工作机制,进一步规范了基层党建工作,促进了各基层党组织工作的不断提高和均衡开展。  
  党员先锋岗创建活动是集团党委为进一步建立健全党员教育管理长效机制,继党群工作标准化党组织绩效考核等工作创新之后,激励党员立足岗位、发挥先锋模范作用的而进行的新尝试。 为加强对党员先锋岗创建活动的指导,集团党委组织编写了程序文件《基层党员先锋岗管理》,对党员先锋岗创建评选的流程、标准提出了明确要求。党员先锋岗是指在生产、经营和服务等各个工作岗位上,经过设立目标、努力创建,并经过各单位党组织评定,能够体现党员先锋模范作用、具有良好职业道德、创造出一流工作业绩的党员岗位。 党员先锋岗创建活动2006年在下属妈湾公司党委率先开展,20098月份开始在集团系统内各所属单位基层岗位推行。2015年开始,集团党委以此为载体,开展了专项课题研究,对“党员先锋岗”创建活动的考核评价办法、过程管理办法、激励措施等进行了改进和完善,并并将参与范围扩大至集团系统除集团领导班子成员、集团直属各企业领导班子成员、总部各部门总经理以外的全体党员 一、现行“党员先锋岗”创建活动坚持的基本原则: 一是自行评选原则:各企业党组织按照集团党委的统一要求开展创建活动,并评选本企业“党员先锋岗”。 二是星级评选原则:“党员先锋岗”分为一至五星级,实行逐级晋升。初次参评“党员先锋岗”,均从一星级开始。已获评一星级的党员,方可参与二星级“党员先锋岗”的创建评选,依此类推,最高为五星级。 三是动态管理原则:“党员先锋岗”实行动态管理,一年一考核,根据考核结果,决定是否晋级、降级或摘星。 四是公开承诺原则:参加创建活动的党员应进行公开承诺,自觉接受监督。 五是政治素养与工作绩效双评价原则:“党员先锋岗”要求政治素养和工作绩效两个方面都起到先锋模范作用。 二、“党员先锋岗”创建过程管理 一是年初申请:新创和晋级都需提交创建申请表,经支部研究批准后,正式成为创建对象。党员应将圆满完成个人年度绩效与发展计划(PDP),作为创建目标。 二是公开承诺:根据个人工作绩效和发展计划(PDP),原则上应选取5-8项关键指标进行公开承诺。承诺内容需经所在党支部委员会审核同意,由企业党组织通过网站、微信或现场展板等多种方式进行公示。 三是年中督导:党支部应结合半年绩效评估,在年中召开一次专题党员大会,党员在会上汇报践诺情况,支部给予评价和督导。 四是年末考核评选:政治素养由党支部进行评价,工作绩效直接运用年度绩效考核结果。 三、“党员先锋岗”考核评选办法 一是进行政治素养评价。集团党委研究制定了政治素养评价标准,党支部支委会对照标准集体讨论决定党员政治素养评价等级,支委会只有一个委员的情况下,由支部党员大会讨论决定。评价等级分为“优”、“良”、“中”、“差”四个等级,每年评价等级为“优”的党员数量,不能超过参与创建活动党员总数的30% 所有参评“党员先锋岗”的党员,政治素养评价等级必须为“中”及以上。 晋升一、二、三星级的党员,政治素养评价等级必须是“良”及以上。 晋升四、五星级的党员,政治素养评价等级必须为“优”。 参评党员的政治素养评价等级连续两年为“中”,星级降一级。 参评党员触碰评价标准中任意一条红线或政治素养评价等级为“差”,直接采取摘星处理。 二是运用“党员先锋岗”创建人的绩效考核结果 晋升五星级,个人绩效考核等级必须为“A++”。 晋升四星级,个人绩效考核等级必须为“A+”以上。 晋升一、二、三星级,个人绩效考核等级必须为“A”以上。 个人绩效考核等级为“B”保留星级不变; 个人绩效考核等级为“C”或连续两年为“B”,星级降一级。 连续两年个人绩效考核等级为“C”,予以摘星处理。 综上所述,“党员先锋岗”政治素养和工作绩效双评价要求如下表。星级晋升时政治素养和绩效考核需同时满足条件,保级、降级、摘星只需两者之一达到条件。
先锋岗星级 保级 降级 摘星
绩效考核等级 A++ A+ A A A B C或两年B 两年C
卓越 优秀 良好 良好 良好 差或两年中 两年差
政治素养评价等级 两年中 差或 碰红线
              3)评选晋级比例:每年评选一星级“党员先锋岗”的总数原则上不超过申请一星级党员总数的30%,晋级人数原则上不超过本级总数的70% 四、“党员先锋岗”激励措施 一是提高先锋岗党员的荣誉感。各单位党组织要以适当的方式举行公开授星仪式,由单位主要领导颁发荣誉证书。对获评五星级先锋岗的党员,各单位给予一定的现金奖励。要认真总结五星级先锋岗党员的优秀事迹,推荐至集团杂志、网站等平台给予公开宣传。 二是加大先锋岗党员的培训力度。集团党委每年组织先锋岗党员专题培训班。各单位党组织要重视参加创建党员的培养,积极组织开展各种业务培训及素质能力培训。 三是促进先锋岗党员的职业成长。各单位党组织要有计划有重点地对先锋岗党员进行岗位培养,通过岗位交流、挂职锻炼、“压担子”等方式加快其成长。在干部选拔中优先推荐先锋岗党员,在新项目人员招聘中优先录用先锋岗党员,在岗位和职级晋升中对四、五星级党员给予适当倾斜。评选党内先进,原则上从先锋岗党员中推荐产生。  
  党员先进性考核也是集团党委在为在党员教育管理长效机制上进行的有益探索之一。 集团党委结合企业实际情况,依据《中国共产党章程》、《中央组织部关于建立民主评议党员制度的意见》,经过内部充分研究,组织编写了业务指导书《党员先进性考核》以及《千亿国际_千亿国际娱乐_千亿国际娱乐官网党员先进性标准具体要求》等文件,对实施党员先进性考核过程中各级党组织的职责以及考核的流程步骤等作出了具体规定。 按照业务指导书《党员先进性考核》的规定,党员先进性考试实行年度考核制,一般情况,每年6月份和党员民主评议工作结合进行,是党员民主评议的量化参考。考核包括支部评分员工评分两部分,重点从政治素养、大局意识、工作业绩、职业操守、品格修养、廉洁自律6个方面,分26个考核要点进行考核,力求全面、客观、公正地考核集团系统党员的政治素质和工作表现。支部评分为支部委员所评分的平均分;“员工评分是指考核人所在支部的全体党员和非党员员工代表(不少于5)评分的平均分,如果所在支部或党小组中非党员员工数在5人以下的,要求全部参与考核评分;若被考核人所在党支部党员人数超过20人的,可以党小组为单位组织考核。 党员先进性考核结果作为集团评比表彰优秀党员、优秀党务工作者的重要依据。让基层党组织、党员、群众从不同角度、不同层面对党员进行量化考核,督促其自觉接受监督,既强化了党员的党性原则,又加强了党组织对党员的教育引导,使党员的先进性得到了保持和发挥。  
  为更好地落实党要管党、从严治党的要求,2015年以来,集团党委根据中央“三严三实”专题教育、“两学一做”专题教育的部署安排,制订发布了《党支部组织生活规范化管理》制度,强化对党支部组织生活的规范化管理,强化基层组织建设和党员教育管理。 一、明确组织生活的基本原则 一是强化支部政治核心作用。紧贴企业改革发展稳定实际,加强党员政治思想教育,组织动员支部党员勇当改革创新先锋,立足工作岗位,助推企业发展。 二是坚持党员领导干部带头。各级领导班子中的党员成员要以普通党员身份带头参加支部组织生活。 三是发挥党员主体作用。充分了解党员需求,不断创新方式方法,调动和激发党员参加党组织生活的主动性。 四是严格落实“三会一课”。加强党员的政治组织纪律观念,提高党性意识。 二、明确组织生活的主要方式 主要包括:支部党员大会、支委会、党小组会、党课、主题党日活动、专题组织生活会等。 三、组织生活实行“8+X”主题设计 集团党委系统每个基层党支部全年组织生活不少于12次,组织生活主题按“8+X”模式设计,8是指8项规定的主题,X是指X项自选主题(X4)。 规定的主题包括: 政治理论学习。支部要以党员大会、支委会、党小组会、党课等多种方式,经常组织学习党章和习近平总书记的系列重要讲话,及时学习党的最新理论、路线、方针和政策,并积极组织开展党员学习交流活动,帮助党员提高政治理论素养和党性原则。 工作任务部署。支部要及时召开党员大会或党小组会,深入学习贯彻集团党委、集团和本单位重要工作会议精神,了解集团及本单位党建工作、改革发展、生产经营等主要工作任务,落实有关部署,提出本支部相应工作安排和要求。 创先争优推动。年初,支部要对“党员先锋岗”创建工作进行总结动员,对党员进行思想道德评价,结合党员年度绩效考核情况,对创建人员进行考核评选,并将考核评选结果向上级党组织报告。 岗位创新研究。支部要以党员大会或党小组会的形式,学习集团有关岗位创新的精神,讨论提出本支部党员岗位创新的计划、建议和落实保障措施,引导党员带头参与岗位创新,为企业改革发展建言献策。 党员民主评议。支部要按照集团党委的统一部署,在进行党员先进性考核的基础上,及时召开支部党员大会或党小组会,组织党员逐一进行自我总结、自我评价,开展批评与自我批评。 党员志愿服务。支部应立足于服务社会、服务企业、服务群众,积极组织开展党员志愿服务活动,树立党员形象,展示党员风采。 文化生活交流围绕企业文化、环境保护、家庭和谐、子女教育、身心健康等方面的内容,开展内部讲习、培训、联谊等交流活动。 支部计划总结。支部应及时召开党员大会或党小组会,对上年度支部工作进行总结通报,并讨论确定新一年支部主要工作计划。 自选主题设计需坚持以下原则和要求: 一是根据上级党委党建工作的目标任务,结合本单位实际,组织支部组织生活,着力提高支部的战斗力。 二是根据上级党委有关基层组织建设和党员教育管理的要求,结合本单位实际,开展特色主题活动。 三是贯彻落实党的群众路线,结合党员群众的实际需求,开展联系服务群众、解决群众实际困难的各种活动。 四是组织生活既要严肃认真,又要活泼新颖;既要受到党员群众的广泛欢迎,又要防止形式主义和娱乐化。 五是自选主题不得少于4项。 同时,统一印制了《党支部组织生活手册》,要求对党支部组织生活进行规范地写实记录,确保党支部组织生活认真、严肃、规范。
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